Estratégia e excelência do negócio
Líderes empresariais precisam tomar decisões difíceis à medida que novos desafios surgem rapidamente.
Uma abordagem integrada que destrava o potencial oculto de sua empresa.
Líderes empresariais precisam tomar decisões difíceis à medida que novos desafios surgem rapidamente, enquanto mantêm suas metas estratégias em foco.
A crise da Covid-19 aumentou ainda mais a pressão sobre o desempenho, à medida que modelos de negócios se tornaram obsoletos da noite para o dia impulsionados pela a corrida para o digital.
Podemos liberar as habilidades e o know-how já existentes em sua organização para impulsionar a inovação e performance buscando novas oportunidades com soluções que sejam o ajuste perfeito para suas unidades de negócios e equipes.
Nossa abordagem
Possuímos vasta experiência em governança estratégica de alto nível, que tem auxiliado organizações a atingirem suas Metas de Desenvolvimento Sustentável.
Acreditamos que ao concentrar esforços nessas áreas, bem como em outras que possam aprimorar a gestão empresarial, podemos agregar valor e reduzir os riscos de forma sustentável a longo prazo.
Contamos com expertise especializada em campos como gestão da cadeia de suprimentos, Strategic Sourcing, controle orçamentário e de custos, gestão exponencial, análise de dados, planejamento de sistemas integrados de gestão empresarial (ERP) e automação de processos robóticos para impulsionar a eficiência.
Nossa equipe é composta por consultores de gestão, contadores, especialistas em tecnologia e economistas, abrangendo uma ampla gama de habilidades em planejamento empresarial. Isso nos capacita a fornecer suporte em projetos que variam desde a modernização global de infraestruturas de processos até questões sensíveis relacionadas à mudança organizacional.
Nossos serviços incluem:
O que é desempenho empresarial?
O desempenho empresarial, de uma perspectiva ampla, é a capacidade de uma empresa de lucrar com os seus recursos e atingir os objetivos traçados.
Por outro lado, de uma perspectiva mais prática, esse termo representa os resultados de uma empresa.
Na medição, são empregadas diferentes métricas, chamadas de indicadores-chave de desempenho (KPIs).
Abaixo estão elencados os principais tipos e exemplos de indicadores!
Tipos de indicadores de desempenho
Entre os diferentes tipos de indicadores de desempenho empresarial, os quatro principais são: produtividade, capacidade, qualidade e estratégicos.
Conheça-os melhor a seguir:
Indicadores de produtividade
Os indicadores de produtividade mensuram a performance e o desempenho de equipes e colaboradores, demonstrando o quão produtivos conseguem ser, com o mínimo de recursos possível.
Indicadores de capacidade
Medem a capacidade dos times e dos processos de execução e produção de tarefas, estando mais relacionados às atividades internas de uma equipe e ao seu nível de sucesso.
Por exemplo, este indicador analisa o número total de reuniões ou de ligações que um colaborador realizou por dia e a quantidade total de propostas que um vendedor enviou.