Planejamento estratégico
Aqui o Planejamento Estratégico e a gestão de custos estão no centro das atenções de seu negócio.
Uma abordagem moderna direcionada por dados para atingir excelência.
O Orçamento Positivo é uma solução comprovadamente eficiente na construção e no gerenciamento da peça orçamentária de gastos e Capex, aplicável a organizações de todos os tamanhos e segmentos.
Sustentado na metodologia do Orçamento Base Zero (OBZ), a abordagem é estruturada para a avaliar o detalhe de como cada gasto (custo, despesa ou investimento) contribui para a formação de valor no negócio.
Os valores absolutos (R$) das contas em cada centro de custo são convertidos em valores relativos (% sobre uma base) e transformados em indicadores.
A partir deles, são debatidos os preços de compra e a produtividade de quem executa as tarefas. Metas de melhorias de desempenho são acordadas e monitoradas sistematicamente. Pode ser executado a qualquer tempo.
Nossa abordagem
•Trabalhamos de forma colaborativa, em conjunto com as equipes das organizações;
• Estabelecemos perspectivas de ganhos econômicos e financeiros para o período de 12 meses;
• Avaliamos estruturas contábeis, plano de contas x centros de custos e estratificamos os gastos por grupos semelhantes (pacotes);
• Elegemos e capacitamos líderes/donos para cada pacote/grupo de contas;
Construímos e validamos as metas para cada pacote/grupamento de contas;
• Analisamos contratos (preços) e produtividade de cada processo;
• Acordamos as metas em termos relativos (%) e absolutos (R$) entre as partes envolvidas;
• Elaboramos a matriz orçamentária e capacitamos as pessoas envolvidas para o atingir as metas; e
• Apoiamos no monitoramento sistemático das metas, dos resultados e da correção de eventuais desvios.
Observações
• Tempo estimado de implementação: 90-360 dias;
• ROI superior a 350%;
• Em geral, os resultados começam a surgir a partir do 75º dia após o início dos trabalhos.