Plano de continuidade dos negócios

Desastres acontecem, seja devido a uma falha em sistemas, uma grande ruptura da cadeia de suprimento até uma situação de pandemia como da Covid-19.

Uma abordagem integrada que destrava o potencial oculto de sua empresa.

Eventos catastróficos são inevitáveis, seja devido a falhas nos sistemas, grandes interrupções na cadeia de suprimentos ou crises como a pandemia da Covid-19. O fundamental é estar pronto para lidar com eles.

Essas rupturas podem ter um impacto negativo na produtividade, nas vendas, na participação de mercado, na reputação da marca, na distribuição, na conformidade, e em outras áreas.

Com uma preparação sólida, um planejamento cuidadoso e o uso das mais recentes tecnologias, as empresas podem manter suas operações com confiança. Nossos especialistas estão prontos para ajudá-lo a desenvolver e implementar um plano que garanta a capacidade de resistir a essas interrupções.

Nossa abordagem

Até mesmo as organizações mais fortes e adaptáveis devem se preparar para situações imprevistas. A resiliência é a habilidade de uma empresa antecipar, se preparar, responder e se ajustar a mudanças graduais e interrupções súbitas, visando não apenas sobreviver, mas também prosperar.

Acreditamos que o planejamento da continuidade dos negócios seja um elemento crucial dentro de uma estrutura mais ampla de resiliência organizacional, que também deve incluir gestão de riscos, gestão de recursos humanos, governança, gestão de mudanças, gerenciamento de crises e recuperação de desastres.

A identificação de fatores-chave é essencial para um planejamento eficaz da continuidade dos negócios. Antes mesmo da redação do plano, podemos auxiliar na criação de uma estrutura de gestão de riscos para identificar e gerenciar riscos dentro da sua organização antes que se concretizem. Posteriormente, podemos oferecer suporte com avaliações detalhadas, como a resiliência da cadeia de suprimentos e o risco da equipe. Nossas equipes especializadas em tecnologia digital podem avaliar a robustez dos sistemas de TI, incluindo análises de provedores de serviços em nuvem.

Após a elaboração do plano, acreditamos na sua total submissão a testes e simulações regulares. Podemos auxiliar com workshops baseados em cenários e fornecer um feedback imparcial sobre quais aspectos do plano necessitam de aprimoramento adicional.